经营管理是企业永恒的主题。企业核心竞争力的提高有待于经营管理工作的创新，企业通过经营管理创新，形成新的动力源，以激发全员的积极性和创造性，为企业的持续、健康、快速发展提供有力的保证。

  经营管理是企业永恒的主题。企业核心竞争力的提高有待于经营管理工作的创新，企业通过经营管理创新，形成新的动力源，以激发全员的积极性和创造性，为企业的持续、健康、快速发展提供有力的保证。

  当前，很多建筑企业的经营管理水平还有很大的提升空间，尤其是民营企业更是如此。很多民营建筑企业，资质升上去了，管理水平并没有相应跟上，不少企业还是粗放型管理、家族式管理、一言堂管理等等。这些企业靠市场机会取得了一些业绩，但它是不可持续的，他们离科学的管理体系还有差距。差距就是潜力，挖掘这方面的潜力，就能提升企业的竞争力。

　　股权是企业治理结构和企业管理的核心和灵魂，在企业权力架构中，股权是一切权利的基础和来源。我们在股权结构构架方面走过一段曲折的道路，经过多次探索，终于找到了一条适合企业健康发展的新模式。

　　新技术是建筑业发展的不竭动力。随着科学技术的突飞猛进，很多建筑新技术、新工艺如雨后春笋，迅速成长并不断推广，大力推进新技术、新成果，并不断创新，必将收获转型发展的丰硕成果。

　　民营建筑企业必须坚定不移地以创新引领发展，不断优化产业结构，转换增长动能，加快转型升级，迈向高质量发展，我们要把握新机遇，拥抱新时代，谱写新篇章，为实现中国梦贡献民营建筑企业的力量。